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Workshop Blitz KAIZEN
​O Kaizen é uma palavra japonesa que significa "Melhoria Contínua" e é amplamente utilizada pelos orientais para designar as constantes melhorias de processos, produtos, serviços e pessoas. A SigmaCoach utiliza uma metodologia denominada "Workshop Kaizen" que significa a busca contínua do melhoramento dos processos, através da eliminação de desperdícios, ou seja, atividades que não agregam valor, sem que hajam grandes investimentos.
 
Apesar de apresentar características de mudanças radicais no processo, o Workshop Kaizen se diferencia e muito de uma inovação, conforme segue:
 
                                          Kaizen                                 Inovação                
                                           Não Drástica                         Drástica
                                           Baixo Investimento               Alto Investimento
                                           Baixo Risco                            Alto Risco
                                           Esforço Humano                    Tecnologia
                                           Menos Complexo                   Mais Complexo      
A metodologia adotada para a prática de Workshops Kaizen é composto de 3 etapas:
 
1. PLANEJAMENTO (Semana 1)
Nesta fase, os consultores da SigmaCoach estarão dando todo o suporte ao cliente para:
  • Levantamento das oportunidades (muitas vindas do VSM e alinhadas com o Planejamento Estratégico)
  • Formação dos times de trabalho
  • Levantamento de indicadores
  • Preparação e disponibilização dos recursos
  • Definição da Estratégia
  • Trabalhos preliminares de apoio (Ex. MFV, Espaguete)
  • Treinamento
 
2. EXECUÇÃO (Semana 2)
Nesta etapa, os times de trabalho iniciarão o processo de genchi gembutsu (vá e veja com seus próprios olhos) para identificar as oportunidades de melhoria baseado nos conceitos da manufatura enxuta. O processo dura, em média, 5 dias, podendo ser menos em função do escopo e do expertise da equipe. Esta etapa é dividida em quatro partes:
  • Identificação das oportunidades
  • Apresentação e validação das ações identificadas
  • Ação - Mãos à obra
  • Apresentação final
 
3. SUSTENTAÇÃO (Semana 3)
Depois de implementadas as ações, são criados mecanismos para garantir a sustentabilidade dos resultados alcançados através de soluções à prova de erro (Poka Yoke), auditorias, visitas, acompanhamento de indicadores, etc.
 
Montada toda essa estrutura, a empresa passa a gerenciar o novo processo.
 
Entre em contato conosco para maiores informações.
 
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